Malzeme planlama süreci şirketin finansal sonuçlarını önemli ölçüde etkiler. Nakit akışı bunların arasında birinci önceliktir. Kısa ve...

Bazı şirketlerde malzeme ihtiyaçları ERP gibi farklı bir sistem içinde hesaplanıyor olabilir. Bu şirketlerin malzeme planlama süreçlerini...

Malzeme planlama, ticaretle uğraşan firmalar için de kullanılabilir. Bu firmalarda üretim olmadığı için, satılan ürünün ihtiyaçları...

Malzeme planlama süreci, ticaretle uğraşan firmalar için de kullanılabilir. Bu firmalarda üretim olmadığı için, satılan ürünün...

Malzeme tedarik sürecinin kesintisiz devam etmesi için bazı durumlarda alternatif bir tedarikçi belirleyip, riski bölmek gerekebilir....

Malzeme planlama sürecini üretim ihtiyaçları tetikler. Bu ihtiyaçlar, ya bir üretim planından ya da onun tepesindeki tahminlerden gelir....

Şirketin reçetesinde yer alan malzeme tüketim miktarları ideal koşullar altında hesaplamıştır. Üretim alanında bazen bu miktardan fazlası...

BOM (Bill of Material), şirketin ürettiği ürünlerin reçetesidir. Bu reçetede yer alan miktarlar göz önüne alınıp, tedarik ve üretim...

Satınalma siparişleri, tedarikçiden önümüzdeki dönemde fabrika veya depomuza varışı planlanan ürün miktarlarıdır. Zaman içinde...

Kontrat, orta vadeli dönemde tedarik riskini azaltmak için kullanılır. Kontratlar birden fazla periyodu kapsayan ihtiyaçların toplamından...